2025年7月11日，工程院召開7月經(jīng)營工作例會，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、全體M級干部參加會議。
會上，財(cái)務(wù)管理部系統(tǒng)分析了工程院的整體經(jīng)營現(xiàn)狀、部門經(jīng)營情況和兩金壓控工作進(jìn)展，并圍繞收支匹配要求、全年指標(biāo)測算做了專項(xiàng)報(bào)告。采購管理部匯報(bào)了采購項(xiàng)目執(zhí)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域招標(biāo)進(jìn)度。各業(yè)務(wù)部門做了月度滾動分析報(bào)告。
與會領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了中心經(jīng)營例會的工作精神，并就近期重點(diǎn)工作做了重點(diǎn)部署，一是各部門要咬定全年發(fā)展目標(biāo)不放松，積極整合優(yōu)勢資源賦能發(fā)展、凝聚信心，切實(shí)做到各項(xiàng)工作“提質(zhì)增效”；二是持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)供給側(cè)改革，圍繞客戶的特性需求開展個性化服務(wù)，強(qiáng)化軟硬件投入力度，培育形成新的常態(tài)化服務(wù)能力；三是聚焦重點(diǎn)客戶，打通市場、項(xiàng)目、售后各服務(wù)環(huán)節(jié)，積極提升項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；四是要加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)清理工作力度，合理控制回籠資金、提高流動性，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。